SMERNICA O TRANSPARENTNOSTI ODMEŇOVANIA A ANALYTICKOM SYSTÉME RODOVO NEUTRÁLNEHO HODNOTENIA PRACOVNÝCH MIEST

• • • Textová podstrana

    • Reedukačné centrum Hlohovec,Zámok 2275/9

       

       

       

       

       

       

       

      Interný predpis

      Vnútorný predpis č. 4/2026/27o transparentnosti odmeňovania a systéme analytického rodovo neutrálneho hodnotenia pracovných miest

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      Organizácia (právny subjekt): Reedukačné centrum ,Zámok 2275/9, 920 01 Hlohovec,

      Identifikačné číslo organizácie: 00163309

      Právna forma: rozpočtová organizácia

      Štát: Slovenská republika

      Štatutárny orgán: PaedDr. Zdenka Magulicová

       

       

       

       

      Riaditeľka Reedukačného centra v Hlohovci  vydáva túto smernicu č.4/2026/27o transparentnosti odmeňovania a systéme analytického rodovo neutrálneho hodnotenia pracovných miest.

      Platnosť Vnútornej smernice o transparentnosti odmeňovania a systéme analytického rodovo neutrálneho hodnotenia pracovných miest je od 01.08. 2026.

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      Názov organizácie:			Reedukačné centrum,Zámok 2275/9,920 01 Hlohovec
      Názov internej smernice:			Vnútorná smernice o transparentnosti odmeňovania a systéme analytického rodovo neutrálneho hodnotenia pracovných miest
      Poradové číslo smernice:			Č./4/ 2026/27
      Dátum vyhotovenia internej smernice:			30.07. 2026
      Za správnosť smernice zodpovedá:			PaedDr. Zdenka Magulicová
      Za dodržiavanie smernice zodpovedá:			PaedDr. Zdenka Magulicová
      Prílohy:			č. 1 – 4
      	Útvar/ oddelenie/ prac. zaradenie		Meno
      Vypracovali:	riaditeľka školy hospodárka		PaedDr. Zdenka Magulicová Ing. Jana F.Fulierová.
      Pripomienkoval
      Schválil:	riaditeľka RC Hlohovec		PaedDr. Zdenka Magulicová
      Účinnosť internej smernice od		01.08. 2026

       

       

       

       

      ČLÁNOK I 

      Legislatívny rámec a strategický účel

      Táto smernica predstavuje záväzný vnútroorganizačný predpis na zabezpečenie rovnakého odmeňovania mužov a žien za rovnakú prácu alebo prácu rovnakej hodnoty. Zamestnávateľ pri jej uplatňovaní vychádza z nasledovnej legislatívy:

      1. Zákon č. 76/2026 Z. z. o rovnakom odmeňovaní mužov a žien;
      2. Zákon č. 553/2003 Z. z. o odmeňovaní niektorých zamestnancov pri výkone práce vo verejnom záujme;
      3. Zákon č. 311/2001 Z. z. (Zákonník práce) – najmä zásada rovnakého zaobchádzania (§ 13);
      4. Zákon č. 365/2004 Z. z. (Antidiskriminačný zákon);
      5. Zákon č. 138/2019 Z. z. o pedagogických a odborných zamestnancoch.

      Cieľom smernice je eliminácia rodovej mzdovej medzery a vytvorenie systému, kde sú všetky zložky mzdy (najmä nenárokové) podložené objektívnymi, merateľnými kritériami.

       

      ČLÁNOK II

      Kategorizácia zamestnancov

      Zamestnávateľ rozdeľuje zamestnancov do nasledovných kategórií podľa povahy vykonávanej práce a katalógu pracovných činností:

      • I. Kategória (prevádzkovo-technickí zamestnanci/prevádzkovo-technické zamestnankyne): upratovač/upratovačka, pomocné sily v ŠJ, kuchár, kuchárka, vodič –vodička, skladník skladníčka ,údržbár.
      • II. Kategória (administratívno-ekonomickí zamestnanci/administratívno-ekonomické zamestnankyne) nepedagogické zamestnanci zamestnankyne: mzdová účtovníčka/mzdový účtovník, ekonómka RC /ekonóm RC, hospodár –hospodárka RC Hlohovec,sociálny pracovník-sociálna pracovníčka,zdravotná sestra-zdravotnícky asistent
      • III. Kategória (pedagogickí a odborní zamestnanci/pedagogické a odborné zamestnankyne): učiteľ/učiteľka, majster odbornej výchovy/majsterka odbornej výchovy, vychovávateľ/vychovávateľka, odborní zamestnanci/odborné zamestnankyne (školský psychológ/školská psychologička , školský špeciálny pedagóg/školská špeciálna pedagogička ,sociálny pedagóg/sociálna pedagogička).
      • IV. Kategória (riadiaci zamestnanci/riadiace zamestnankyne):riaditeľ/riaditeľka, zástupkyňa riaditeľa/ky /zástupca riaditeľa/ky, vedúca školskej jedálne/vedúci školskej jedálne, hlavný majster OV/hlavná majsterka OV, hlavný vychovávateľ/hlavná vychovávateľka

      Zamestnávateľ deklaruje, že pri určovaní základného tarifného platu uplatňuje systém bez ohľadu na dĺžku započítanej praxe pri nepedagogických zamestnancoch, čím zabezpečuje rovnakú východiskovú úroveň odmeňovania pre všetky osoby na porovnateľných pracovných miestach.

       

      ČLÁNOK III

      Analytický systém hodnotenia a bodová matica

      Zamestnávateľ zavádza analytický systém hodnotenia, kde je každá pozícia ohodnotená celkovým súčtom 100 bodov. Systém sa zameriava na štyri hlavné faktory:

      zručnosti,

      zodpovednosť,

      úsilie a 

      pracovné podmienky.

       

       

       

       

       

       

      TABUĽKA: ANALYTICKÁ MATICA HODNOTENIA PODĽA FAKTOROV

      Faktory	Upratovač/ upratovačka (1.-2. PT)	Ekonóm/ekonómka / mzdár/mzdárkahospodár/hospodárka (5. – 6. PT)	učiteľ/učiteľka odborní zamestnanci/ odborné zamestnankyne (5.-9. PT)	riadiaci zamestnanci/ riadiace zamestnankyne (7.-9. PT)
      Zručnosti	10	30	30	30
      Úsilie	30	20	20	20
      Zodpovednosť	30	30	30	30
      Pracovné podmienky	30	20	20	20
      SPOLU (body)	100	100	100	100

       

      Všeobecné kritériá pre priznávanie osobného príplatku

      • Kvalita a precíznosť práce: Miera plnenia pracovných úloh bez chýb a v súlade s platnými predpismi a internými smernicami školy.
      • Iniciatíva a tvorivosť: Prejavovanie nadštandardného záujmu o zlepšovanie procesov v škole, prinášanie nových nápadov a ochota prevziať úlohy nad rámec opisu pracovnej činnosti.
      • Dochvíľnosť a spoľahlivosť: Dodržiavanie pracovnej doby, termínov pri plnení úloh a vysoká miera zodpovednosti pri zverených agendách či majetku školy.
      • Komunikácia a tímová spolupráca: Schopnosť efektívne spolupracovať s kolegami, konštruktívne riešenie konfliktov a profesionálne vystupovanie smerom k žiakom, rodičom a verejnosti.
      • Profesijný rast: Neustále zvyšovanie odbornej kvalifikácie, účasť na vzdelávaní a aplikácia nových poznatkov priamo vo výkone práce.

       

      Poznámka: Zamestnanec, ktorého náročnosť práce v rámci hodnotenia presiahne 50 bodov v špecifickom podfaktore (napr. fyzická záťaž, zodpovednosť za rozpočet), má nárok na zvýšený osobný príplatok vo výške 150 €.

       

      ČLÁNOK IV

      Hodnotiaca komisia a proces odmeňovania

      1. Hodnotiaca komisia: Riaditeľka RC zriaďuje 3-člennú hodnotiacu komisiu (riaditeľka, zástupca ZO OZ, zástupkyňa riaditeľky). Komisia je oprávnená revidovať bodové hodnotenie raz ročne k 31. decembru.
      2. Nárokovateľné zložky: Tarifný plat podľa § 4 zákona 553/2003 Z. z. a zákonné príplatky.
      3. Nenárokovateľné zložky: Osobný príplatok a mimoriadne odmeny sa vyplácajú na základe rozhodnutia riaditeľky RC po zohľadnení disponibilných finančných prostriedkov v rozpočte RC a súčasne na základe dosiahnutých pracovných výsledkov, miery iniciatívy a kvality plnenia úloh jednotlivými zamestnancami. V prípade nedostatku finančných prostriedkov alebo nesplnenia stanovených kvalitatívnych kritérií zamestnanec nemá právny nárok na vyplatenie nenárokovej zložky mzdy.

       

      ČLÁNOK V

      Nábor a mzdová transparentnosť

      1. Inzercia: Každé oznámenie o voľnom pracovnom mieste musí obsahovať mzdové rozpätie (napr. „1050 – 1250 € brutto“). Pri pozíciách s pevnou tarifou sa uvádza jedna fixná suma.
      2. Zákaz mzdovej histórie: Riaditeľka RC ani poverené osoby nesmú od uchádzača vyžadovať informácie o výške jeho predchádzajúcej mzdy.

       

      Článok XI

      Záverečné ustanovenia

      1. Táto smernica je záväzná pre všetkých zamestnancov RC.
      2. S vnútornou smernicou č.4/2026/27o transparentnosti odmeňovania a systéme analytického rodovo neutrálneho hodnotenia pracovných miest
      3. Tento vnútorný predpis nadobúda  účinnosť 01.08. 2026
      4. Zmeny a doplnky tejto smernice prerokúva PR a schvaľuje riaditeľka RC.
      5. Táto smernica je zverejnená  v zborovni RC, na webovom sídle RC a v kancelárii riaditeľky RC.

      V Hlohovci dňa 30.07. 2026

      PaedDr. Zdenka Magulicová

      riaditeľka RC Hlohovec

       

      Prílohy:

      1. Zápisnica z hodnotenia pracovných miest a návrh na odmeny
      2. Pripomienkovací list
      3. Evidencia podpisov
      4. List zmien a doplnkov

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      Príloha č. 1

      ZÁPISNICA Z HODNOTENIA PRACOVNÝCH MIEST A NÁVRH NA ODMENY

      Dátum hodnotenia: .........................

      Hodnotiaca komisia v zložení:

      1. riaditeľka  RC: .........................
      2. predseda ZO OZ: .........................
      3. člen komisie (ZRRC): .........................

      1. Identifikácia zamestnanca

      Meno a priezvisko: ....................................................

      Pracovná pozícia: ....................................................

      2. Analytické bodové hodnotenie (max. 100 bodov)

      Komisia pridelí body za každý faktor tak, aby bol súčet 100.

      Faktor	Hodnotenie (body)	Odôvodnenie komisie
      Zručnosti
      Zodpovednosť
      Úsilie
      Pracovné podmienky
      SPOLU

      3. Vyhodnotenie náročnosti pre účely OP (Osobný príplatok)

      Ak bol v niektorom podfaktore (napr. fyzické úsilie alebo finančná zodpovednosť) dosiahnutý počet bodov vyšší ako 50, komisia navrhuje priznanie zvýšeného osobného príplatku:

      • Návrh na osobný príplatok: ÁNO / NIE
      • Navrhovaná výška OP: ............... € mesačne
      • Odôvodnenie:

      (napr. nadštandardná plocha na upratovanie, včasné plnenie mimoriadnych úloh, prístup k žiakom so ŠVVP)

      ..................................................................................................................................

      4. Návrh na mimoriadnu odmenu (Rozpustenie disponibilných zdrojov)

      • Návrh na mimoriadnu odmenu:  ÁNO / NIE
      • Navrhovaná suma: ............... €
      • Odôvodnenie: .....................................................................................................

      5. Záver komisie

      Komisia po analýze potvrdzuje, že toto hodnotenie bolo vykonané v súlade s analytickou maticou školy, je rodovo neutrálne a objektívne.

      Podpisy členov komisie:

      1. .................................................... (riaditeľka)
      2. .................................................... (ZO OZ)
      3. .................................................... (člen komisie)

      Vyjadrenie zamestnanca:

      Bol/a som oboznámený/á s výsledkom hodnotenia a návrhom na odmeňovanie.

      Dátum: ......................... Podpis: ....................................................

       

       

       

       

       

       

       

      Písomná evidencia o oboznámení zamestnancov s Vnútornou smernicou č.4:

      p.č.	Meno zamestnanca	Dátum	Podpis zamestnanca
      1
      2
      3
      4
      5
      6
      7
      8
      9
      10
      11
      12
      13
      14
      15
      16
      17
      18
      19
      20
      21
      22
      23
      24
      25
      26
      27
      28
      29
      30
      31
      32
      33
      34
      35
      36
      37
      38
      39
      40
      41
      42
      43
      44
      45